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Prazer, Adriano Fabri

Economista desde 1993 e especialista em Administração de Empresas pela FAAP (Fundação Armando Alvares Penteado), Fabri iniciou sua carreira como consultor em 1998, atuou em importantes instituições como o SEBRAE-SP (CLT) e FIESP. Há 21 anos fundou e é sócio-diretor e consultor da Fabri Consultoria e Inteligência Financeira, onde já coordenou mais de 450 trabalhos de consultorias na área econômica e financeira para mais de 1.200 unidades de negócios e sócio fundador da Fabri Academy que já c...Ler mais

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Principais Palestras

7 ELEMENTOS DO SUCESSO FINANCEIRO

Conscientizar os participantes sobre a importância da GESTÃO FINANCEIRA PESSOAL como forma de manter uma vida equilibrada no âmbito pessoal e profissional, apresentando ferramentas, dicas e comportamentos que levam ao SUCESSO FINANCEIRO.

TIRANDO UM RAIO-X DAS EMPRESAS | DE OLHO NOS NÚMEROS

Melhorar a visão econômica e financeira dos participantes para validar controles e ferramentas que permitam analisar de forma sistemática e segura o desempenho operacional e a situação financeiro de um negócio.

COMO FORMAR E DECIDIR PREÇOS EM AMBIENTES COMPETITIVOS

Tenha acesso a conceitos, ferramentas e as melhores práticas para formação e decisão de preço, considerando os objetivos da empresa e as condições atuais do mercado altamente competitivo.

ESCOLHENDO O SUCESSO | ATITUDES QUE DÃO RESULTADOS

Despertar e desenvolver as atitudes determinantes na construção do sucesso na carreira através da inspiração e mudança comportamental, principalmente em cenários desafiadores.

PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO E ORÇAMENTO BASE ZERO

Sensibilizar os participantes da grande importância da ferramenta e prepará-los para elaborar um orçamento que conduza a empresa para os objetivos e para a rentabilidade ideal, evitando as armadilhas e minimizando as dificuldades comumente enfrentadas nesse tipo de planejamento.

GESTÃO BASEADA EM VALOR E VALUATION

Mostrar para os participantes que, mesmo uma empresa aumentando vendas e lucro, ainda assim pode destruir o valor do negócio. Prepará-los também para entender a relação entre as decisões (estratégicas e operacionais) e a construção de valor.

Galeria

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Prazer, Adriano Fabri